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Vamos más allá de la tradicional gestión contable y fiscal.
Analizamos tus cuentas para dar un nuevo impulso a tu negocio.
¿Te has preguntado alguna vez cómo transformar tus ideas en un Éxito Empresarial? Te presentamos nuestro Servicio de Redacción del Plan Estratégico Empresarial.
Y…¿En qué consiste exactamente un Plan Estratégico? Si imaginamos un negocio como como un emocionante viaje hacia el éxito, el Plan Estratégico es como una hoja de ruta que te guía hacia tus metas.
Un Plan Estratégico correctamente definido abarca cada rincón de tu empresa Desde cómo te organizas hasta cómo llegas a tus clientes. Cada acción tiene su lugar, su presupuesto asignado y, lo más importante, una persona responsable que velará por su éxito.
El secreto de un Plan Ganador es la focalización. El plan se concentra en las ideas clave, esas que hacen que tu empresa sea única.
En gestoríaBCN.com, te ofrecemos más que un simple plan. Te brindamos una brújula que apunta directo al éxito. Así que, ¿estás listo para ver tus sueños empresariales convertirse en una realidad tangible?
Contamos con un equipo de profesionales con experiencia en la elaboración de planes estratégicos empresariales. Estos expertos tienen un conocimiento profundo sobre análisis estratégico empresarial. Contratar con nosotros te brinda acceso a esta experiencia y expertise acumulados.
Un equipo externo puede ofrecer una perspectiva imparcial. No tienen vínculos emocionales con la empresa ni prejuicios internos, lo que les permite evaluar objetivamente la situación y proponer soluciones basadas en datos y análisis objetivo.
Tenemos acceso a herramientas y metodologías avanzadas de análisis y planificación estratégica que posiblemente sea muy costoso tener integrados internamente.
Al externalizar la elaboración del plan estratégico empresarial con nosotros, tu empresa puede centrarse en su negocio principal y en sus competencias centrales, dejando que los expertos se encarguen de la elaboración del plan.
Al contar con profesionales con experiencia, puedes reducir los riesgos asociados con una planificación estratégica deficiente o ineficaz.
Una primera fase para realizar el Plan Estratégico de la empresa es entender tus propias habilidades y debilidades. En gestoríaBCN.com, te apoyamos en este crucial análisis interno. Imagina tener un equipo de expertos examinando cada aspecto de tu empresa, desde el principio hasta el final, utilizando métodos como el «método clásico» y la «cadena del valor». Descubrimos tus puntos fuertes y áreas de mejora, y te brindamos una estrategia que te llevará a la cima de tu industria. ¡Prepárate para ser el campeón empresarial con el respaldo de gestoríaBCN.com!
La fase siguiente en tu Plan Estratégico es el análisis exhaustivo del entorno empresarial. En gestoríaBCN.com, te guiaremos en este proceso evaluando minuciosamente todos los elementos que rodean tu negocio, y usando para ello el modelo de las cinco fuerzas competitivas de M. Porter.
Identificaremos las tendencias políticas, económicas, tecnológicas y sociales que pudieran influir en tu negocio. La globalización, evolución tecnológica y cambios culturales son variables que consideraremos en nuesro análisis. Nuestro objetivo es darte visión del panorama competitivo y tendencias emergentes, para decisiones informadas.
La siguiente fase en la redacción del plan estratégico se centra en la definición de objetivos, un paso esencial para establecer las metas a alcanzar y el marco temporal en que lograrlas, dejando abierto el cómo lograrlo. En esta etapa, también se introducen las «metas», que representan objetivos de segundo nivel o hitos intermedios que conducen al objetivo general.
Velamos para que los objetivos que definan en el marco del plano estratégico una serie de condiciones fundamentales para garantizar la eficacia del plan: ser medibles, apropiados, realistas, distribuidos en el tiempo, y específicos, así como convenientemente jerarquizados, priorizando las áreas de enfoque, integrados para considerar efectos contrapuestos, abarcar todas las áreas funcionales y ser establecidos en concordancia con la cultura de la empresa.
Es en esta fase de definición de objetivos cuando te ayudaremos a establecer el rumbo y las prioridades claras para el plan estratégico, asegurando que tu empresa trabaje hacia metas concretas y coherentes, a pesar de los desafíos y conflictos que puedan surgir en el camino.
Es hora de definir las acciones a desarrollar para conseguir los objetivos y metas. GestoríaBCN apoyará al equipo directivo en su tarea de liderar la definición del plan de acción y su puesta en marcha.
El plan de acción incluye:
La estrategia cobra vida mediante impulsos estratégicos, optimizando recursos según la posición estratégica de resultados (PER). En crecimiento, fortalecemos PER aprovechando potenciales subutilizados. En momentos de reto, potenciaremos el efecto focal para recuperar y superar la posición estratégica. En gestoriaBCN.com, te brindamos la estructura y el impulso necesarios para una la definición e implantación de las acciones precisas para logar tus objetivos.
Definido el plan de acción, es necesario ponerlo en marcha. Desde getoriaBCN.com también te echaremo una mano en este crucial momento.
Te auxiliaremos en la implementación de las medidas actuando en tres frentes:
En gestoriaBCN.com, comprendemos la importancia de la fase de implantación estratégica. Nuestro enfoque práctico y centrado en resultados garantiza la implementación efectiva de tu estrategia.
Por último, es necesario establecer si las medidas adoptadas surten efecto. En esta etapa tampoco te dejaremos solo: te asesoramos en la implementación de un sistema BIS (Business Information System) para que puedas evaluar por ti mismo la eficacia de las acciones.
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